二公司领导深入鹤岗、绥名项目◎检查指导工作

　　四月初的鹤岗施工现场，没有春山暖日流水飞红的惬意，却是满眼肃杀光景，山〗风扫过脸庞，料峭春寒，凉透衣背，丝雨、飞雪、残冰，春日虽近，冬意犹盛。本着超前谋划，合理布局，夯实基础管理，打造品牌项目，进一步抓好春季施工的各项工作，2018年4月11日至4月13日，二公司副总经理张立国带领工程科及安全科主要负责人，深入鹤岗至细鳞河◣公路工程PPP项目和绥名项目，进行开工ㄨ前检查指导工作。

  

　　检查组一行，通过纵向线路摸排，横向标段对比，以项目〇驻地建设、标准化办公、土场规划、拌合站、碎石场、构造物、大方量填、挖方作业段等十二个方面为切入点，要求项目进一步优化调整人员、机械、材料等各项生产要素配置，加强安全隐患排查治理力度，分部分项标准工序打造。对内抓好职工工作生活环境改善，对外统一企业宣传策划，强素质，树形象，实现企业的品牌效♀应及多点经营。

　 针对绥名项目砂性土质路基封顶及新旧基层中间接缝等技术难题，张立国等检查组成员分别听取了绥名项目经理于建民『及生产副经理陈立强＠的工作汇报，并做出了具体部署。张立∮国强调，越是技术难题，越能检验一个项目的综合实力。希望项目部进一步做好工序环节量化，优化〓施工方案，杜绝反射裂缝隐患，实现砂性土施工技术的标准№化施工总结。

　　在总结会议上，检查组要求绥名项目抓紧改线段的协调运作，在标准化施工，OA自动化╱办公，砂性土施工技术总结，实验器材管控等方面对项目做了安排部署。同时，做好二公司《春季安全工作安排》的＠ 贯彻和落实，保证安全投入，配齐安全物资，落实责任，加强管控，用合理可行的安全技术措施保证安全〓生产标准化体系及办公自动化平台的有效运♀行。

　　张立国对项目前期的各项准备工作给予了充分≡肯定。同时指出，辉煌成就历史，新形势面临新压力，新挑战存在新机遇。项目要通过线▲路其他标段的横向对比，清醒认识到自身存在的优势和不足，取长补短，做好各▃方面的基础工作；要定位好与业主方的关系，以重服务、重信誉，重质量、保效益↓的理念，平衡好方方面面的问题；以人为本，加强安全生产々，保证安全内、外业同步运行，尤其在交通安全方面，项目管理层要以身作则，摈除侥幸心理，遵章守规，确保安全管理全覆盖。同时要做好管理亮点发掘提炼，广泛宣传，弘扬项目优良传统，打造企︼业先进管理文化。为确＠ 保胜利完成2018年各项工作部署⌒夯实基础！

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